Arbeidsplassautomatisering erstatter mennesker med maskiner hver dag. Heldigvis vil ansatte ikke bli foreldet. Her er seks måter arbeidere kan forbli omsettelige til tross for veksten i automatisering i arbeidsstyrken.

en. Merknad Trender

Fordi de ferdighetene som arbeidere har i dag, kanskje ikke er relevante i fremtiden, må bedriftene opprette systemer som overvåker disse endringene og medarbeiderne for å gi relatert informasjon og opplæring til andre arbeidstakere. Medarbeiderne deltar i klasser, engasjerer seg i handelshendelser, lærer fra ledere i bransjen og finner andre måter å holde seg på utviklingen på arbeidsplassen. Personalet må fokusere på hvordan daglige oppgaver er fullført, og hvordan disse prosessene utvikler seg, slik at produksjonen blir mer effektiv.

2. Bygg et personlig merkevare

Å gjenværende en markedsførbar medarbeider betyr å skape og opprettholde et personlig merke. En måte at arbeidstakere kan skille seg og vise sine ferdighetssett, er ved å regelmessig delta i bransjespesifikke nettsteder der arbeidstakere kan uttrykke sine ideer om relaterte problemer. Å vise kritiske tenkemåter bidrar til å vurdere ansattes evner og hjelper arbeidsgivere med å bestemme om man skal ansette en kandidat til en spesialisert jobb. I tillegg, som arbeidsplassen blir mer automatisert, må entreprenører utnytte sine ferdigheter for å fylle hullene som roboter ikke kan. Arbeidere må kunne tilpasse seg forandrede behov på markedet og fylle behovene etter hvert som de finner dem.

3. Lær teknologi

Ansatte må omfavne teknologi slik at de er forberedt på endringene det vil bringe til arbeidsstyrken. For eksempel kan arbeidstakere benytte brukbar teknologi som hjelper dem med å fullføre sine oppgaver vekk fra kontoret. Når roboter overtar en produksjonslinje, kan ansatte oppdage oppgaver maskinene ikke kan fullføre og kan få de nødvendige ferdighetene til å fylle hullene. For eksempel kan arbeidstakere studere programmering eller lære å yte menneskelig støtte til maskinene.

Deltakende i programmer innen vitenskap, teknologi, ingeniørfag og matematikk (STEM) vil også hjelpe medarbeidere å jobbe sammen med roboter. For eksempel kan fordrevne lastebiler og drosjesjåførene bli turoptimerer til selvkjørende biler. Som tidligere profesjonelle drivere kan de bidra til å forbedre bilens bruk av tid og energi, håndtere turrelaterte nødhjelp eller ri langs for å levere pakker. For et annet eksempel, hvis roboter erstatter kirurger, kan kirurger undersøke ulike medisinske problemer og fungere som konsulenter for å oppdatere robots programvare.

4. Utvikle emosjonell intelligens

Fordi roboter ikke kan bygge relasjoner, kan arbeidstakere bruke empati, sårbarhet og andre former for emosjonell intelligens for å skape personlige forbindelser med kollegaer.Fordi den menneskelige siden ikke er undervist i skolene, er det viktig at arbeidstakere lærer å utvikle myke ferdigheter og forbli markedsførbare for arbeidsgivere.

5. Utforsk nye felt

Arbeidere kan utforske nye felt og videreutvikle sine interesser. For eksempel ansetter selskaper som Space X og Blue Origin LLC piloter, fysikere, romfartsingeniører og kjemikere for romforskning. Også fordi kreativ skriving, film og musikk alle bringer ut menneskelige følelser, er også karrierer tilgjengelig på disse områdene. I tillegg bør terapeuter, hår stylister og personlige trener alltid være nødvendig i arbeidsstyrken, og legger til i listen over mulige karriereendringer.

6. Arbeid ved siden av teknologi

Fordi roboter har større sannsynlighet for å utføre bestemte oppgaver, i motsetning til hele jobbbeskrivelsen, vil ansatte i økende grad lære å jobbe sammen med maskiner når de utfører sine oppgaver. For eksempel, fordi maskiner kan behandle papirarbeid, kan boliglånsansatte arbeide med flere kunder og utvide flere lån. Også advokater bruker data mining for å gjennomgå dokumenter samlet under oppdagelsen og bestemme hvilke dokumenter ansatte bør vurdere. I tillegg bruker salespersoner automatisering for å identifisere kundeemner og muligheter for salg og salg av produkter og tjenester til målrettede kunder, på samme måte som finansielle rådgivere kan jobbe med robo-rådgivere for å generere kundeemner og automatisere porteføljeprosessen og dermed frigjøre rådgiveren å fokusere på kundenes bredere behov.

Selv om arbeidsplassautomatisering erstatter mennesker med roboter, er det også fremskredende næringer og skape nye karrierer. Som et resultat kan arbeidstakere ha muligheter til å gå videre til mer utfordrende arbeidslinjer og fortsette å bidra til økonomisk vekst.