Produksjonsproduksjon er et av vitale tegn på at en økonomi gjenoppretter fra en lavkonjunktur. Når produksjonen øker, er det et generelt signal at den medfølgende etterspørselen også har blitt bedre, og sammen er disse indikatorene for en økonomisk oppgang.

Det er ulike typer produksjon som har en tendens til å spille forskjellige roller i økonomisk utvinning. Tre av hovedproduktproduksjonene er lager på lager, make-to-order og make-to-assemble produksjon. Det er fordelaktig å undersøke hver produksjonsstrategi uavhengig, og deretter se på hvilken rolle hver potensiell spiller i et økonomisk utvinning.

Strategi for lagerproduksjon Produktets strategi for produksjon (MTS) er en veldig tradisjonell. Bedrifter bestemmer nivået på produksjon og produksjon basert på etterspørselsprognoser. Noen bedrifter har flyttet seg fra denne modellen de siste årene til flere væsketyper av produksjonsmodeller, men det er fortsatt en prøvd og sann produksjonsmodell som brukes av mange selskaper.

En av grunnene til at selskapene har flyttet seg bort fra det, er at etterspørselen etterspørselen er av og til, og hvis prognosen forutsetter etterspørselen, vil selskapet bli overlatt med overskudd. Hvis etterspørselsprognosen forutsatt lavere etterspørsel enn faktisk viser seg, vil selskapet imidlertid bli igjen med for få produkter for å møte den økte etterspørselen utover prognosen. (En av vanskelighetene med å forutse etterspørselen er å anslå hastigheten på salgsveksten, lære mer ved å lese Store forventninger: Forutsi salgsvekst. )

MTS-produkter er de som du ser hver dag når du går inn i en butikk og ser på hva som er på hyllene. Disse produktene er produsert av produsenten basert på forventede etterspørselsmengder fra forbrukerne for hvert enkelt produkt. Blu-ray DVD-spillere er et eksempel. Det var forventet at det ville være stor etterspørsel etter en "ny og forbedret" DVD-spiller når de først ble produsert slik at produsert mengde var høy. I en lavkonjunktur ble det imidlertid produsert færre - unntatt i høytiden - siden det var forventet at folk ville kjøpe færre oppgraderinger av deres forbrukerelektronikk i tider med økonomisk usikkerhet.

Noen ganger er disse prognosene slått av på grunn av en unøyaktig lesing av økonomien eller uavhengige faktorer som påvirker forbrukernes etterspørsel. I tilfelle av iPhone, for eksempel, etterspørselen etterspørselen oversteg første forsyning. Forbrukerne ble tvunget til å vente på at flere iPhones skal produseres. I andre situasjoner kan for mye av et produkt produseres - gjennom uventede etterspørselsforventninger - som for eksempel når Coke presenterte en ny formel og forbrukerne var misfornøyde, noe som resulterte i overskytende forsyning.

Produksjonsfremstilling Produksjonsstrategier for produksjon (MTO) gjør at forbrukerne kan kjøpe produkter som er tilpasset spesifikasjonene til kjøperen.Selv om disse tar ytterligere produksjonstid siden varen ikke er produsert før kunden plasserer bestillingen, kan det hende at både forbrukeren og produsenten føler at overskytende lagtid er verdt det for å skape et produkt til kundens spesifikasjoner.

Mange MTO-produkter har hentet damp de siste årene ettersom de har blitt markedsført som luksusvarer. Dette gir produktene en viss demografisk appell. Et eksempel på dette er MTO-datamaskiner. Dell var en pioner i produksjonsstrategien for forbrukerne, og var så vellykket at andre konkurrenter som Apple og Compaq fulgte etter.

En av produksjonsproblemer som MTO-produkter unngår er etterspørselen som overstiger forsyningen. Med MTO-produksjonsstrategien blir produktene ikke produsert før kunden plasserer bestillingen, og eliminerer det potensielle problemet. Fordi MTO produksjon er så høyt spesialisert, er det ofte begrenset til dyrere produkter som folk pleier å kjøpe færre samlet. Bedrifter har noen produkter som er laget gjennom den tradisjonelle lagerbeholdningsprosessen og noen som gjør for å bestille produkter - generelt høyere priser, lavere volumsalgsposter.

Sammenstilling til ordreproduksjon Strategien for å kombinere rekkefølge (ATO) gjør det mulig for kunder å ha produkter relativt raskt, men likevel kunne tilpasse dem. ATO-strategien har vanligvis delene til det gode, er på lager, men venter på kundeordren før den endelige forsamlingen påbegynnes. På den måten er ATOs produksjonsstrategi noe av en hybrid mellom ordre-til-ordre og lager-strategier. Forbrukerne har lyst til å tilpasse sine kjøp, men de kan produseres raskere siden de grunnleggende delene allerede er produsert.

Denne typen produksjonsmodell er en som ofte brukes med salg på nettet. På internett kan forbrukerne logge på et nettsted og bare tilpasse produktet de ønsker og få det sendt til dem. Produsenter har også fordeler fordi de ikke trenger å gjøre så mye gjetning med hensyn til etterspørsel. Det er en veldig fleksibel produksjonsmodell der produsentene kan skifte mer forsyning basert på etterspørsel etter de enkelte komponentene.

Produksjonsstrategier og økonomien Så basert på disse tre typer produksjonsprosesser, er det klart at produksjonen til lager er den minst fleksible typen produksjonsmodell. Siden MTS er basert på prognosemodeller, er det under en økonomisk nedgang avhengig av spådommer om når økonomien og forbrukernes etterspørsel vil bli bedre. Denne typen produksjonsmodell er mest vellykket når de tilhørende prognosene er nøyaktige med hensyn til en økonomisk gjennomslagskraft.

Modellmodellen er omvendt den mest fleksible siden produktene ikke er produsert før de er bestilt av forbrukerne. Produkter med denne produksjonsstrategien pleier å være de som raskt kan tilpasse seg endringer i økonomien, og er ofte de som hjelper økonomien til å komme seg raskere fra en lavkonjunktur siden de forbrukerdollene flyter inn i økonomien raskere.(Lær hvordan du kan tjene penger hvis forbrukerne ikke kjøper inn Profitt fra en forbruksløs gjenoppretting. Ved hjelp av vårt eksempel på datamaskinen, hvis en forbruker som var arbeidsledig, men bare funnet en jobb, ønsker en ny datamaskin med visse funksjoner, men kan ikke finne den på butikkhyller - og må vente potensielt måneder til lageret på butikkhyllene blir levert igjen, kanskje fordi den økonomiske prognosen var for dyster - de forbrukerdollene flyter ikke inn i økonomien. Hvis imidlertid den samme nybegynnes forbrukeren bestiller en Dell MTO-datamaskin, flyter disse dollar raskt til Dell, og kan, i stor grad, positivt påvirke et utvinning siden økonomiske svingninger er momentumbaserte i naturen.

Strategien for å samle til ordre (ATO) er også en som er fleksibel nok til å spille en rolle i et økonomisk utvinning, og er ofte i stand til å gjøre det i høyere grad av etterspørsel enn MTO-strategien.

En ATO-strategi er således en som kan være en verdifull økonomisk driver når det gjelder å være fleksibel nok til å tilpasse seg plutselige økninger i etterspørselen når en økonomi begynner å gjenopprette og være anvendelig for et bredt spekter av produkter kostnadskrevende som også øker det potensielle volumet av etterspørsel.

Bunnlinjen

Så mens plutselige endringer i økonomien kan ta vare på MTS-produksjonsmodellmodellen - spesielt hvis en økonomisk oppgang ikke var forventet før mye senere - er MTA- og MTO-produksjonsstrategier ofte fleksible nok til å bevege seg raskere for å tilpasse seg økt etterspørsel. Dette bidrar til ytterligere å drive økonomisk utvinning som i tillegg kan anspore en økonomi ut av en lavkonjunktur i et akselerert tempo. For relatert lesing om industriproduksjon, så vel som andre økonomiske indikatorer, ta en titt på våre

Økonomiske indikatorerveiledning .