a:

Richard Branson, grunnlegger av Virgin, er en av verdens mest produktive entreprenører og har gitt sin visdom til andre som søker suksess i virksomheten. Han overvåker utviklingen av åtte milliarder dollar selskaper i åtte forskjellige bransjer. Branson har oppmuntret andre til å unngå å forfølge en venture, med mindre de virkelig nyter det - og med mindre det bidrar noe til samfunnet, eller gir en tjeneste eller et produkt som forbedrer folks liv. Når den ville-entreprenøren finner en aktivitet eller et felt å forfølge med lidenskap, er det viktig å holde fast på det og aldri gi opp. I prosessen har Branson oppfordret gründere til å delegere oppgaver til andre (å "ansette dine svakheter"), ta notater og velkommen nye utfordringer. På samme måte anbefales han også å forstå betydningen av samarbeid og kommunikasjon. En bedrift kan ikke trives uten klar, enkel kommunikasjon og en velstrukturert prosess for samarbeid mellom dine partnere, dine undermenn, dine overordnede og dine kolleger.

Når det gjelder mer praktiske råd, anbefaler Branson at entreprenører skal nøye vurdere selskapets navn og klart og nøyaktig definere sitt merke. På samme måte oppmuntrer han de som starter i virksomheten til å holde fast i det de vet og å "under-løfte og overlever". Han har anbefalt entreprenører til å være en "leder" heller enn en "sjef" for å kutte bånd uten å brenne broer når partnerskap eller samarbeid er sur, og å være en god lytter - søk etter en annen mening, deretter en tredjedel. Endelig har Branson gitt råd til bedriftsledere til å dyrke en "bedrifts komfortsone" der ansatte er frie til å uttrykke seg selv og til og med å gjøre feil. Dette er en del av entreprenørprosessen.