Arbeidsgivere kan redusere ansattes omsetning gjennom bruk av visse ansettelsesmetoder, ledelsesmetoder, kompensasjon, ytelsesplaner og retensjonsincitamenter som passer for bedriftens kultur, evner og arbeidsstyrke.
De fleste menneskelige ressurser og bemanning eksperter er enige om at den beste måten å redusere ansattes omsetning er, er å ta seg tid til å ansette de riktige menneskene i utgangspunktet. Det er ikke nok at noen kan gjøre jobben fordi hun har ferdigheter og erfaring. Hun skulle også ønske å gjøre jobben. En kandidats kompatibilitet med bedriftskulturen bør vurderes sammen med hennes kvalifikasjoner.
Når en ansatt blir en ansatt, er det generelt tre hovedfaktorer som påvirker hennes løpende oppbevaring i selskapet: kompensasjon, jobbtilfredshet og karriereutvikling. Betydningen av hver faktor varierer per individ, og kan variere i henhold til omstendighetene.
Kompensasjon og ytelser bør vurderes jevnlig og sammenlignet med industristandarder. Betalingspakker kan inneholde mer enn bare lønn. Fringefordeler er viktige kompensasjonskomponenter som kan tilbys i et selskap.
Noen arbeidsgivere incentiverer oppbevaring av høylønnsansatte gjennom bruk av gylne håndjern. Gylne håndjern, eller gyldne håndtrykk, er utsatt belønning som kun realiseres etter en spesifisert lengde med selskapet. Et vanlig eksempel er en aksjeopsjonsplan hvor ansatte ikke er innvilget til en viss tid med selskapet. I likhet med gylne håndjern er oppbevaringsbonus.
Jobbtilfredshet skyldes ansattes engasjement, å være oppmerksom på de ansattees personlige behov og gi meningsfull anerkjennelse og ros. Informell praksis fra ledere kombinert med formelle tildelingsprogrammer kan i stor grad bidra til tilfredsstillelse med jobben. I tillegg gir ansatte med klare baner til karriereutvikling hjelpemidler for å beholde ansatte på lang sikt.
Dersom en ansatt som er omfattet av en SIMPLE forlater sin arbeidsgiver innen toårsperioden og hans nye arbeidsgiver har ikke en enkel, hva skjer med planen? Kan medarbeider rulle den over uten straff eller beholde den hos det gamle selskapet til de to årene utløper
Dersom en ansatt som er omfattet av en SIMPLE forlater sin arbeidsgiver innen toårsperioden, og hans nye arbeidsgiver ikke ha en enkel, hva skjer med planen?
Hva er noen måter en bedriftseier kan redusere ubegrenset ansvar?
Lær hvordan en bedriftseier kan beskytte mot betydelig ansvar ved å danne en bedriftsenhetsstruktur, og forstå det begrensede selskap.
Hvordan planlegger du å bli pensjonert hvis du har flere arbeidsgivere? Kan du kombinere pensjonsordninger fra flere arbeidsgivere?
Pensjonsplanlegging for de som jobber for mer enn en arbeidsgiver er stort sett den samme som for de som jobber for bare en. Du må likevel foreta de samme fordelingsavgjørelsene og bestemme risikotoleranse og investeringsmål. Selvfølgelig må du også sammenligne investeringsalternativer og andre funksjoner som er tilgjengelige for deg i hver pensjonsplan.