a:

I en markedsøkonomi konkurrerer bedrifter med hverandre for kunder, fortjeneste og anerkjennelse. Akkurat som et basketballag kan scout sin motstander før et spill, kan et selskap samle konkurransedyktig intelligens (CI) for å forstå styrkenes og svakhetene til sin rival. Konkurransedyktig intelligens er lik juridisk snooping blant bedrifter.

Det er noen selskaper som spesialiserer seg som forretningsstrategi og konkurransedyktige etterretningskonsulenter. De avtaler med større bedrifter for å skape effektivitet og bygge en konkurransefortrinn for sine kunder.

Konkurransedyktig intelligens er ikke bare begrenset til å samle informasjon om rivaler; Noen organisasjoner stole på CI for å spore store økonomiske indikatorer eller forstå regjeringsregler som kan påvirke operasjonene.

Hvilke firmaer vil vite

Forestill deg at et selskap var i ferd med å introdusere en ny widget til markedet. Hvor mye vil det vite å selge widgeten for? I Internett-alderen kunne ledelsen se opp gårraten for lignende widgets i området. Ved å se på konkurrentens priser, deltar selskapet i CI.

Målet er ikke nødvendigvis perfekt informasjon. Bedrifter trenger å vite spesifikke ting: Hvordan er våre konkurrenter markedsføring? Er de vellykkede? Hvem styrer og rådgiver våre konkurrenter? Hva er de beste eller verste på?

Når en bedrift identifiserer en nyttig teknikk eller innovasjon blant sine konkurrenter, kan det beslutte å vedta det til eget formål. Omvendt, hvis selskapet gjenkjenner en svakhet i en konkurrents forretningsmodell, kan det prøve å utnytte det for å få en fordel.

Risiko for konkurransedyktig intelligens

Personvernlover strekker seg også til bedrifter. Et selskap må være forsiktig med hvilke bruksområder den bruker for å samle innretninger. Det er mange juridiske veier, men det kan være alvorlige konsekvenser for å bryte loven for å finne ut forretningshemmeligheter.