Innenriksboksene hadde en fantastisk sommer. I mai, juni, juli og august 2014 har hver av de månedene brakt inn rundt $ 1 milliard i billettinntekter, drevet av treff som "Guardians of the Galaxy" og "The Amazing Spider-Man 2." Men hva gjør sommermånedene , og blockbusters studioene slippe ut i løpet av disse månedene, lønnsomme? (Related: Se Investopedias artikkel om hvordan du tjener penger på filmene.)

Mer tid til filmer

Uten plikt til å gå på skole i løpet av dagen og gjøre lekser om natten, søker studenter i alle aldre etter måter å okkupere sin tid om sommeren. Større publikum som er tilgjengelige hver dag og natt, bidrar til å øke filmomsetningen om sommeren. , 2 til 24-åringer utgjorde 57% av de vanlige filmreisende, de som går på kino minst en gang i måneden og kjører biljettsalg, ifølge Motion Picture Association of America. 3D-filmer, som har høyere billettpriser , er også mer populært blant denne aldersgruppen enn blant eldre seere, og teatre øker ased sine digitale 3D-skjermer med 7% i 2013 sammenlignet med 2012, viser MPAA data.

Sammenlignet med andre aktiviteter, går det på filmene som en av de minst kostbare måtene for familier å nyte en utflukt sammen. Mens du besøker en fornøyelsespark, koster en familie på fire i gjennomsnitt $ 199. 00 og delta på et Major League Baseball-spill koster dem et gjennomsnitt på $ 110, går på film koster de ca $ 33, basert på en landsomfattende gjennomsnittlig billettpris på $ 8. 13.

Bred appell

Med større publikum tilgjengelig for filmvisning, velger studioene sommermånedene for å utgjøre filmene med den bredeste appellen fordi de vet at kjennskap bidrar til å drive fortjeneste. Berømte skuespillere, populære superhelter, sequels og remakes tvinger folk til å besøke teatrene og holde fansen kommer tilbake for mer. Mer enn 20 av filmene som ble utgitt i 2014, vil bli fortløpende. Og siden 2010 har en av tre blockbusters vært basert på en tegneserie, ifølge en dataanalyse av livsstilskriver Walt Hickey på FiveThirtyEight. (Se Investopedias lysbildefremvisning på de mest suksessfulle filmrendingene.)

"En filmfranchise er som et kjent merkevare der kundene vet at de ikke vil bli skuffet," sier Barna William Donovan, professor i kommunikasjons- og mediestudier ved St. Peter's University i New Jersey. "Denne sommeren har vi superheltfilmer som den nyeste" X-Men "-filmen eller" Captain America "-følgeren. Folk som liker superhelter vet at disse franchisene alltid vil levere nøyaktig hva publikum forventer, sier han. "Over de siste ukene var" Transformers: Age of Extinction "og" Dawn of the Planet of the Apes "begge store suksesser fordi de var i stand til å tiltrekke seg en etablert fan base og gi de fans nøyaktig hva de forventet å se."

Big Name Produsenter og Skuespillere

Store navn produsenter og skuespillere legger til kvantifiserbar verdi for summer blockbusters. Bankbarhetsindeksen, sammensatt av Beverly Hills-baserte filmbedriftsforskningsfirma Numbers, viser hvilke personer som legger mest pris på filmindustrien hvert år. Mange av de topprangerte personene er assosiert med minst en sommerblokker. For eksempel, kom i en nr. 1 i juni var Steven Spielberg, utøvende produsent av juni 2011 utgivelsen "Transformers: Dark of the Moon", som gjorde $ 1. 1 milliard i verdensomspennende bokhandel salg. Han produserte også juni 2009s "Transformers: Revenge of the Fallen", som tjente $ 836 millioner i verdensomspennende bokhandel. Nr. 2 er Samuel L. Jackson, skuespilleren som spilte Nick Fury i mai 2012 "The Avengers", som raked i $ 1. 5 milliarder kroner i verdensomspennende salgskontor. Han spilte samme karakter i "Captain America: The Winter Soldier", som åpnet i april 2014, og har tjent $ 712 millioner verden over og i "Iron Man 2", som ble utgitt i mai 2010 og tjent $ 623 millioner over hele verden.

Gjentatte visninger, sammenkoblede plott og forsiktig tidsbestemt utgivelse

Stjernebelagte etterfølgere, superheltefilmer og actionflicks, med alle sine spesielle effekter og stunts, tilbyr en virtuell rullebanerrit underholdningserfaring som får publikum tilbake for å se Den samme filmen igjen og igjen, sier Donovan, og studioene vet at sommerenes utgivelser må inspirere til gjentatte visninger. "Hvis publikum ikke kommer tilbake til en sommerfilm flere ganger, har disse filmene ingen sjanse til å tjene tilbake sine svært store budsjetter og gjøre en fortjeneste, sier han.

I tillegg kobler de mange Marvel-filmene sammen for å oppmuntre filmskuespillere til å se dem alle minst én gang. De er også forsiktig fordelt for å unngå å konkurrere med seg selv. For eksempel kom i år "Captain America: The Winter Soldier" i april, "The Amazing Spiderman 2" kom ut tidlig i mai, "X-Men: Days of Future Past" kom ut i slutten av mai, og Guardians of Galaksen ble utgitt i august.

Kids 'Movies

"Siden den typen filmgjester som leter etter denne typen rollercoaster-underholdning, også har en tendens til å være ung, er et annet viktig element for en fortjent fortjeneste ungdomsappellen, sier Donovan. Fire av de 20 mest lønnsomme filmene av all tid basert på absolutt fortjeneste på verdensomspennende brutto billettsalg, ifølge The Numbers, var animerte ungdomsfilmer med sommerutgivelsesdatoer. "Despicable Me 2" (juli 2013) hadde anslått $ 549 millioner i fortjeneste, "Toy Story 3" ga en estimert 512 millioner dollar i fortjeneste, "The Lion King" (juni 1994) ga en estimert 418 millioner dollar i fortjeneste og "istid : Dawn of the Dinosaurs "(juli 2009) ga en estimert 417 millioner dollar i overskudd. "The Avengers", Harry Potter-filmene, Twilight-filmene og Transformers-filmene gjorde også listen.

Lisensiering og Merchandise

"Sommerskeilfilmene har også et annet element som bidrar til å sikre fortjenerblokker: disse filmene er merchandisable," sier Donovan.De svært visuelle, kinetiske og ungdomsorienterte filmfranchisene som er utgitt om sommeren, gir seg godt til handlingsfigurer, klær og leker som er en stor inntektsgrunn for studioer, sier han. Marvel / Disney og Warner Bros. Consumer Products har rapportert inntekter fra milliarder årlig i lisensiering og salg av varer.

Horror Films

Mens oktober har lenge vært den tradisjonelle måneden for horrorfilmutgivelser, utgav New Line og Warner Bros. i fjor "The Conjuring" i juli, og det var en stor suksess. Det ble en av de mest brutale horrorfilmene hele tiden, med $ 316. 7 millioner i verdensomspennende inntekter, og var svært lønnsomt, takket delvis til et lite produksjonsbudsjett på 20 millioner dollar. En annen skrekkfilm utgitt i fjor sommer, "The Purge", var også en suksess med $ 89. 3 millioner i globale inntekter og et minimum på 3 millioner dollar produksjonsbudsjett. Men mens skrekkfilmer kan være svært lønnsomme fordi de pleier å være lave budsjett, har de en tendens til å få mest mulig ut av deres fortjenesteåpningshelg, med billettsalget slippe av dramatisk etter helgen. "The Conjuring" var et unntak.

Bunnlinjen

Mens sommerfilmene som studioene håper vil kjøre, fortjener de ikke alltid, har selskaper som 20. århundre Fox, Warner Bros og Universal hatt kunsten til sommerblokkeringen nesten til en vitenskap. De vet når seerne er mest tilgjengelige og hvilke publikum elsker, og de planlegger sine produksjoner og slipper ut datoene tilsvarende. For den enkelte forbruker er det å gå på kino om sommeren en billig godbit, men millioner av kassekontorsalg legger til for å gjøre de mest populære sommerfilmene svært lønnsomme.