a:

Byråteori er vant til å forstå forholdet mellom agenter og hovedpersoner. Agenten representerer rektor i en bestemt forretningstransaksjon og forventes å representere rektorens beste uten hensyn til egeninteresse. De ulike interessene til regissører og agenter kan bli en kilde til konflikt, da noen agenter kanskje ikke helt opptrer i hovedstolens beste interesser. Den resulterende feilkommunikasjonen og uenigheten kan resultere i ulike problemer innen bedrifter. Uforenelige ønsker kan føre en kil mellom hver interessent og forårsake ineffektivitet og økonomiske tap. Dette fører til hovedproblemet.

Hovedproblemet oppstår når interessene til en rektor og agent er i konflikt. Bedrifter bør søke å minimere disse situasjonene gjennom en solid bedriftspolitikk. Disse konfliktene presenterer normalt etiske personer med muligheter for moralsk fare. Incentiver kan brukes til å omdirigere agentens oppførsel for å tilpasse disse interessene med rektorens. Bedriftsstyring kan brukes til å endre reglene under hvilke agenten opererer og gjenopprette hovedstolens interesser. Oppdragsgiver, ved å benytte agenten til å representere hovedstolens interesser, må overvinne mangel på informasjon om agentens utførelse av oppgaven. Agenter må ha insentiver oppfordrer dem til å handle i samklang med hovedstolens interesser. Byråteori kan brukes til å designe disse incentivene hensiktsmessig ved å vurdere hvilke interesser som motiverer agenten til å handle. Incentiver som oppmuntrer til feil oppførsel må fjernes, og regler som motvirker moralsk fare må være på plass. Å forstå mekanismer som skaper problemer, hjelper bedrifter med å utvikle bedre bedriftspolitikk.