a:

Byråteori er vant til å forstå forholdet mellom agenter og hovedpersoner. Agenten representerer rektor i en bestemt forretningstransaksjon og forventes å representere rektorens beste uten hensyn til egeninteresse. De ulike interessene til regissører og agenter kan bli en kilde til konflikt, da noen agenter kanskje ikke helt opptrer i hovedstolens beste interesser. Den resulterende feilkommunikasjonen og uenigheten kan resultere i ulike problemer innen bedrifter. Uforenelige ønsker kan føre en kil mellom hver interessent og forårsake ineffektivitet og økonomiske tap. Dette fører til hovedproblemet.

AD:

Hovedproblemet oppstår når interessene til en rektor og agent er i konflikt. Bedrifter bør søke å minimere disse situasjonene gjennom en solid bedriftspolitikk. Disse konfliktene presenterer normalt etiske personer med muligheter for moralsk fare. Incentiver kan brukes til å omdirigere agentens oppførsel for å tilpasse disse interessene med rektorens. Bedriftsstyring kan brukes til å endre reglene under hvilke agenten opererer og gjenopprette hovedstolens interesser. Oppdragsgiver, ved å benytte agenten til å representere hovedstolens interesser, må overvinne mangel på informasjon om agentens utførelse av oppgaven. Agenter må ha insentiver oppfordrer dem til å handle i samklang med hovedstolens interesser. Byråteori kan brukes til å designe disse incentivene hensiktsmessig ved å vurdere hvilke interesser som motiverer agenten til å handle. Incentiver som oppmuntrer til feil oppførsel må fjernes, og regler som motvirker moralsk fare må være på plass. Å forstå mekanismer som skaper problemer, hjelper bedrifter med å utvikle bedre bedriftspolitikk.

AD: