a:

Bedriftsstyring refererer til operativ praksis, styringsprotokoller og andre styrende regler eller prinsipper som et selskap kontrolleres med. Den beskriver strukturen som styrer forholdene og oppførselen til de ulike interessentene i en organisasjon, for eksempel aksjonærer, långivere, ledelse og styre. Et effektivt system for bedriftsstyring bør øke organisasjonens åpenhet og ansvar både internt og eksternt. Nylige utviklinger av regulatoriske byrder, risikoreduksjonsproblemer og interessentpress har gitt ytterligere fokus på den viktige rollen som eierstyring.

Forordninger

Den økende byrden på forskrifter fra regjeringer og selvregulerende organer har intensivert viktigheten av å gjennomføre robust bedriftsstyring. For eksempel har lovkrav fra lovgivning som Sarbanes-Oxley (2002) eller Dodd-Frank (2010) satt strenge krav til selskaper og finansinstitusjoner for å øke åpenheten til eksterne interessenter og allmennheten. Den høye grad av oppfattet systemisk risiko som disse reglene forsøker å minimere krever et strenge system for eierstyring og selskapsledelse.

Risikobestemmelse

Fungerende i et uetisk materiale kan føre til betydelige forpliktelser for et selskap i form av søksmål, straffe fra myndigheter og et skadet rykte. Riktig eierstyring er et effektivt verktøy for å redusere risikoen. Intern ledelse og eksterne interessenter i selskaper - særlig de som er utsatt for sensitive næringer - har utviklet økt fokus på å redusere risikoen for å drive forretninger for å få en konkurransefortrinn. Redusert risiko gir lavere kostnader, noe som øker selskapets evne til å konkurrere på markedet.

Aksjonær- og forbruksgjenkjenning

Både investorer og sluttbrukere av produkter og tjenester fra bedrifter har opplevd økt bevissthet om sosiale og miljømessige hensyn. Krav fra downstream-brukere har oppfordret selskapene til å fokusere på å bære minimal negative eksternaliteter. Etter hvert som vekten på ansvar har vokst, har behovet for forsterket bedriftsstyring utviklet seg betydelig de siste årene.