Entreprenører kommer opp med nye ideer og starter bedrifter basert på dem. De avgir sikkerheten til en lønnsom jobb for å drive sin egen innsats, og antar all risiko i håp om store belønninger (for mer, se: Er du en entreprenør? ). En seriell gründer tar på seg denne utfordringen gjentatte ganger. Når en bestemt bedrift er etablert, delegerer han eller hun ansvaret for å drive sin virksomhet og går videre til andre virksomheter. De kan til og med selge tidligere virksomheter. Serielle gründere opplever ofte vanvittige gevinster, ettersom selskapene selges til høye premier, eller fortsetter å generere profitt uten mye innsats fra sin side, mens de trener fokuset på neste (potensielt) store ting. (For mer, se: Serial Entrepreneurs Venture and Venture Again. )

Denne artikkelen viser, i alfabetisk rekkefølge, de beste serielle entreprenørene; det er ikke uttømmende heller ikke det er en rangering.

1. Andreas von Bechtolsheim: Medstifteren av Sun Microsystems bidro til å bygge selskapet, grunnlagt i 1982, til en milliard dollar virksomhet. I 1995 forlot han Sun og etablerte Granite Systems som produserte nettverksbrytere. Innen et år ble det solgt til Cisco Systems for 220 millioner dollar. Han lanserte et serverteknologiselskap kalt Kealia i 2001, som ble solgt til Sun Microsystems i 2004, og tok ham tilbake til Suns ledelsesteam. Deretter grunnla han med Arista Networks i 2005, et høyhastighets nettverksfirma. Han er også medstifter av HighBAR ventures, et venturekapitalforetak som har investert i mange teknologiske oppstart. Han var en av de første investorene i Google, i 1998, med en investering på $ 100 000, selv før Google, Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Laget med Highstock 4 2. 6 ) ble etablert som et selskap. Hans nettoverdi, i 2015, er rundt $ 4. 7 milliarder kroner.
2. Sir Richard Branson: Grunnlaget for forretningskonglomerat Virgin Group dateres tilbake til 1970 da den 20-årige Richard Branson startet en postordre rekordvirksomhet. I dag eier Virgin Group over 200 forskjellige selskaper, og hver er kontrollert av ulike aksjonærer. Hans varierte sett av virksomheter spenner over flere produkter og tjenester. For hvert vellykket selskap under Virgin-merket (som Virgin Atlantic og Virgin Music), er det mange andre jomfru-selskaper som er (eller ikke) mislyktes (som Virgin Cola, Virgin Brides, Virgin Vodka og Virgin Clothing). (For mer, se: Hvorfor holder Richard Branson åpningen av nye jomfruprodukter i stedet for å fokusere på de eksisterende?)
3. Rod Drury: Drury er en New Zealand-basert seriell entreprenør i teknologirommet . I 1995 etablerte han Glazier Systems som fokuserte på programvareutvikling og konsulenttjenester.Han solgte det til slutt i 1999, for 7 millioner dollar. Han grunnla deretter AfterMail, som ble oppkjøpt av Quest Software for $ 15 millioner i 2006. Han fortsatte å etablere Xero i 2006, et SaaS-selskap (software-as-a-service). Han co-grunnla også et selskap kalt Pacific Fiber, som forsøkte å bygge en internett-kabel som forbinder USA med Australia og New Zealand, selv om det ikke lyktes.
4. Janus Friis og Niklas Zennström: Disse skandinaviske skandinaviske gründere har mange tekniske bedrifter til navnene sine. Fellesdelingstjenesten kalt Kazaa var deres hjernebarn. Men paret kom inn i rampelyset med Skype, som var den første fremtredende datamaskin-til-datamaskin tale- og videosamtaletjenesten. De solgte Skype til eBay, Inc. (EBAY EBAYeBay Inc37. 41 + 0. 11% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) for $ 2. 6000 millioner i 2005.
5. Omar Hamoui: Hamoui, som droppet ut av MBA-programmet på The Wharton School of University of Pennsylvania, har etablert fire forskjellige selskaper. Den mest fremtredende blant disse var Admob, som var en mobil annonseringsnettverksplattform. Admob ble solgt til Google i 2009, for 750 millioner dollar. Hans andre ventures inkluderer fotochatter, et mobil fotodeling nettverk. Han er for tiden en partner i venturekapitalfirmaet Sequoia.
6. Wayne Huizenga: Den amerikanske business tycoon med en nettoverdi på $ 2. 6 milliarder kroner krediteres med å etablere tre flere milliarder dollar selskaper, alle deler av Fortune 500 selskaper. De inkluderer Waste Management, Inc., grunnlagt i 1968, med en enkelt søppelbil; Blockbuster video i 1987, som blir en ledende film utleiekjede; og AutoNation i 1996, som ble den største bilforhandleren i USA. Han har eid tre sportsfranchiser: Miami Dolphins, Florida Marlins og Florida Panthers. Han hadde også en hånd i å etablere seks vellykkede NYSE-børsnoterte selskaper.
7. Josh Kopelman: Kopelman startet sin entreprenørskap, mens han var på Wharton. I 1992 etablerte han Infonautics Corp., som vellykket ble offentliggjort i 1996. I de neste årene grunnla han flere nettvirksomheter, inkludert Half. com for brukte bøker og musikkgrensesnitt, og TurnTide, som var et anti-spam-system. Halv. com ble kjøpt opp av eBay mindre enn et år etter at det startet, og TurnTide ble kjøpt av Symantec Corp. (SYMC SYMCSymantec Corp28. 68-0. 76% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) innen seks måneder. Kopelman er for tiden administrerende direktør for First Round Capital, som har finansiert Internett-selskaper de siste 20 årene. Hans investeringer inkluderer Mint. com og StumbleUpon.
8. Michael Rubin: Med en estimert nettoverdi på $ 2. 7 milliarder kroner i 2015, er Michael Rubin en etablert internett- og sportsserieentreprenør. Selv før han gikk på høgskolen, kjøpte Rubin en kjede med fem ski-butikker i sin hjemby Lafayette Hill, Pa. Han etablerte senere KPR sports, et sportsutstyr selskap som rammet inntekt på 50 millioner dollar i 1995. Hans 1998 venture Global Sports, som senere ble kalt GSI Commerce (en milliard dollar e-handel venture), ble kjøpt av eBay for $ 2.4 milliarder kroner. Senere solgte eBay tre forbrukeravdelinger tilbake til Rubin, som fusjonerte dem sammen for å danne dagens Kynetic. Den inkluderer Fanatics, Inc., (sportsvarer selger), Rue La La (flash salgsside) og ShopRunner (medlemsbasert tjenesteportal dedikert til nettbutikker). Rubin har også investert i Philadelphia 76ers basketball team og New Jersey Devils hockey team. ) Samwer Brothers:
9. Entreprenørskap handler ikke bare om unike ideer; Det handler også om å låne beste praksis og utføre dem perfekt. Basert i Tyskland etablerte The Samwer-brødrene Alexander, Marc og Oliver Alando, som var kjent for å være en kopi av eBay. Det ble til slutt solgt til eBay i 1999 for $ 50 millioner. Deres neste venture heter Jamba! , grunnlagt i 2000, tilbød SMS-mobilinnhold, inkludert ringetoner, online spill, online dating og forsikringstjenester for mobiltelefoner. Jamba! ble solgt til VeriSign i 2004, for 270 millioner dollar. I 2007 grunnla de Rocket Internet SE, som tjente som morselskap som pleide å replikere vellykkede globale virksomheter i lokale markeder. Det er nå vellykket involvert i finansiering av oppstart for ulike internettbedrifter, inkludert Foodpanda, Home24, Spotcap og HelloFresh. Samwars var også tidlige investorer i Facebook i 2008. Hver Samwar brors nettoverdi er minst $ 1. 2 milliarder kroner. Oprah Winfrey:
10. Den berømte amerikanske filantropen, media leder og entreprenør, best kjent for hennes prisbelønte snakkeserie, "The Oprah Winfrey Show", startet sin karriere som et lokalt tv-anker. I 1986 etablerte hun Harpo Productions, Inc., som eide rettighetene til "The Oprah Winfrey Show" fra 1988 og videre, og grunnla grunnlaget for entreprenørskapet hennes. Ved slutten av 1990-tallet ble hun den rikeste kvinnen i show business, verdt $ 415 millioner. Hun er medstifter av Oxygen, en kabelstasjon, og lanserte Oprah Winfrey Network (EWN) i 2011. Hun publiserer "O, The Oprah Magazine" og har skrevet fem bøker. (For mer, se: 6 Business Lessons Du kan lære fra Oprah. )

The Bottom Line

Entreprenørvirksomheter kan tilby store økonomiske gevinster, men krever dedikasjon, tid og energi - visjonen for å lykkes og motet til å mislykkes. Serielle gründere jobber seg fra en bedrift til en annen, ikke bare å sitte tilbake og høste fordelene av sine tidligere suksesser, men banker på deres erfaring for å starte nye virksomheter. Mange av dem har etablert seg i et variert sett med virksomheter, og deres suksesser og deres feil gir viktige leksjoner for ambisiøse entreprenører. (For mer, se:

10 Kjennetegn ved vellykkede entreprenører. )