Tekniske selskaper er større og mer varierte enn noensinne. Dette ekspansive, raskt voksende feltet fortsetter å tiltrekke venturekapitalister og investorer. Returnerer er enorme for de vellykkede teknologibedrifter. Det er imidlertid en misforståelse at teknologibedrifter er alle på vei etter stjernestatus, noe som nesten ikke er tilfelle. Tekniske bedrifter står overfor et unikt sett utfordringer som oppstart i andre sektorer kanskje ikke må konfrontere. Hvis du vurderer å investere i teknologibedrifter, er det viktig å forstå de utfordringene som de selskapene står overfor som kan medføre økt risiko. (For relatert lesing, se artikkelen: En primer på investering i teknisk industri .)

AD:

Kontinuerlig endring i teknologibransjen

Kanskje mer enn noen annen industri, står teknologisektoren overfor raske endringer. Selv om dette er gunstig i mange henseender, plasserer det også et enormt press på unge teknologiske oppstart. Oppstart må ikke bare bevege seg raskt, men de må også utvikle brukbare løsninger før konkurransen går inn. Hvis et teknisk firma ikke er fleksibelt eller ikke klarer å utføre sine ideer raskt nok, kan det tilgjengelige mulighetsvinduet fordampe. Faktisk sier en av fire teknologibedrifter at det ikke er i stand til å reagere på markedsmuligheter i tide. Selv om et teknologibolag føler at den har funnet den perfekte løsningen på et aktuelt problem, er det avgjørende at det beveger seg raskt, fordi det ikke vil vare lenge før et annet firma finner samme løsning, og så er det bare et løp til slutt linje.

AD:

Selv når en oppstart har noe fart, må den sørge for at den fortsetter å utvikle seg for å imøtekomme skiftende behov, eller det vil utgjøre risiko for feil. Friendster og MySpace er to klassiske eksempler på oppstart som startet sterk, men til slutt fizzled fordi de ikke kunne utvikle seg for å møte de skiftende behovene til brukerne. Mens MySpace startet med mer enn en million registrerte brukere en måned etter lanseringen i 2004, klarte det i siste instans på grunn av mangel på innovasjon. (For en bedre forståelse av faktorene som bidro til MySpace's feil, se artikkelen: Hvordan Facebook Beat MySpace .)

AD:

Balansekapital med vekstbehov

Tekniske selskaper har utviklet et rykte for å vokse raskt. Som et resultat kan det ofte være vanskelig for bedrifter på et raskt spor å balansere bruken av kapital med deres ansettelsesbehov. Nesten lik med å gå et tau, er dette en balansehandling som teknologibedrifter må sikre at de får riktig, eller de står overfor det virkelige utsiktspunktet for feil. Faktisk utgjør problemer med kontantstrøm for 90 prosent av småbedrifter feil. (Se video: Forstå kontantstrømmen .)

Lønn for toppteknologisk talent fortsetter å eskalere, noe som gjør det enda vanskeligere for teknologiske oppstart for å ansette det talentet de trenger for å forbli konkurransedyktige samtidig som det balanserer en sunn kontantstrøm. CNET rapporterer at dyktige teknologiske arbeidstakere enkelt kan beordre en $ 100 000 lønn i tillegg til egenkapitalpakker og gode fordeler. Med tanke på det faktum at et lag på bare 13 ansatte, mindre enn halvparten faktisk var ingeniører, bygget en liten app kjent som Instagram, som raskt ble spratt opp av Facebook til 1 milliard dollar, er det lett å se hvorfor teknologibedrifter må trekk ut alle stoppene for å tiltrekke seg det beste og klareste. Dette er også nettopp hvorfor teknologibedrifter må jobbe så flittig for å tiltrekke seg finansiering. Selv den oppgaven har blitt vanskeligere, ettersom teknologibedrifter finner at arenaen for å tiltrekke investorer har blitt stadig mer konkurransedyktige.

Tiltrer Topp Talent

Når du blir spurt om umiddelbare utfordringer, rapporterer 37 prosent av teknologibedrifter at nye virksomheter er topp prioritet. For å gjøre det, må tekniske bedrifter sørge for at de har det beste talentet om bord. Dette betyr ofte ikke bare å tilby topp lønn, men gir også svært ettertraktede fasiliteter. Selv da har mange teknologibedrifter funnet at på grunn av mangel på hjemmelaget teknisk talent, er det ofte nødvendig å rekruttere internasjonalt. I de siste årene har firmaer vært lobbyvirksomhet for kongressen for å øke antall H-1B visa som utstedes hvert år. H-1B visum er visum utstedt til personer med spesialiserte ferdigheter, for eksempel programvare ingeniører. Mens kongressen årlig fastsetter grenser for antall utstedte H-1B-visum, holdes det hvert år en H1-B Visa Lottery, godkjent i henhold til innvandrings- og nasjonalitetsloven, for å utvide antall rekrutterte personer for spesialtilbud . Behovet for å fylle ledige stillinger for slike yrker er så stort at i år ble antallet arbeidsgivere støttet arbeidstakere utvidet fra 65 000 til 140 000.

Mens en slik utvidelse kan gi ytterligere muligheter for å bringe inn talentet som er nødvendig å konkurrere i det som har blitt et stadig mer globalt marked, er slike ansettelser ikke enkle. Tekniske selskaper må typisk investere flere måneder i ledetid for å identifisere de riktige kandidatene. I tillegg må teknologibedrifter planlegge strategisk for å møte H-1B visum retningslinjer. Hvert år 1. april gir amerikanske statsborgerskap og innvandringstjenester H-1B-visum tilgjengelig for stillinger som ikke kan fylles før starten av det føderale regnskapsåret, som ikke er frem til 1. oktober. Til tross for at antall tilgjengelige visa var hevet til 140 000 i år, selv det kan ikke være nok til å møte det stadig økende behovet for tekniske bedrifter. I fjor mottok byrået mer enn 172 000 søknader om visa lotteriet, ifølge The Baltimore Sun. I tillegg til tiden som kreves for å fullføre og sende inn de nødvendige applikasjonene, må teknologibedrifter ofte investere tusenvis av dollar i juridiske gebyrer. Selv da er det ingen garantier.

Den virkelige cruxen i spørsmålet er hvorfor det har blitt en slik utfordring for techfirmaer å rekruttere det talent som er nødvendig for å lansere sine mange bedrifter. Til slutt er bunnlinjen at det rett og slett ikke er nok teknisk talent å gå rundt i USA. Tidligere ble toppteknikere utforsket av firmaer i San Francisco og New York. Mens de to byene fortsatt er utfordrere, er det nå en teknisk hiringskrig som går over hele landet, med flere byer i Midtvesten som går inn i ringen. En ansettelsesundersøkelse utført av Dice fant at fem av de tolv vanskeligste stedene i USA til å rekruttere teknologiske talent er i Midtvesten. Konkurranse for teknisk talent er blitt voldsom. Når startups ikke finner talentet de trenger hjemme, blir de ofte utenlands, en prosess som er lang og kostbar. (For relatert lesing, se artikkelen: Kostnaden ved å ansette en nyansatt. )

Bunnlinjen

Alle små bedrifter står overfor utfordringer knyttet til kontantstrømstyring og kontinuerlige endringer i teknologi, men for tech-selskaper, er det enda mer utfordrende å effektivisere ressursbruken, særlig når det gjelder mangel på teknisk talent.