Det var 2009 da General Electrics (GE GEGeneral Electric Co20. 21 + 0. 40% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) aksjer falt til under $ 6 en andel. Verden gikk gjennom en finansiell krise som traff den industrielle giganten ekstremt hardt.

Hvorfor?

Vel, den industrielle giganten var ikke lenger en industriell gigant - den hadde blitt en utlånsbeemot og dermed et tilfelle av en global kredittkris. Enda så langt som i regnskapsåret 2013, GE Capital, utgjorde selskapets økonomiske arm fortsatt 30% av selskapets samlede inntekter.

Endelig i april i år tok aksjene av etter General Electrics administrerende direktør, Jeff Immelt annonserte at selskapet "aggressivt" ville kaste sin finansielle tjenester og returnere til GEs store industrielle røtter. Men GEs visjon om det nåværende og fremtidige industrielle landskapet går ut over den vanlige oppfatningen som mange av oss tar når det gjelder produksjon. Selskapets mål er å bringe spirende teknologi og industriverden sammen. Deres siste markedsføringskampanje og venture har kastet lys på selskapet General Electric ønsker å gå frem og Wall Street har tatt merke til.

Det industrielle Internett og markedsføring av et digitalt industrivirksomhet

For noen år siden så General Electric at det stod overfor en ny trussel mot sin industrielle industri fra et ukjent konkurrent-programvare selskap .

Hvis du ser på tallene, selger GE hvert år milliarder dollar til industrielt utstyr. Den mest lønnsomme delen av virksomheten er imidlertid å betjene maskinene. Plutselig, analytisk programvare utviklet av de som IBM (IBM IBM Internasjonal Business Machines Corp151. 35 + 0. 34% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) truet med å komme videre i dette mest lukrative forretningssegmentet. Programvarefirmaer kunne samle data, analysere det og veilede selskaper som mer effektive bruksområder for sine maskiner.

Som svar har GE lansert sin industrielle internettkampanje med det formål å kombinere maskinvare, programvare og data er under en paraply. Dette signaliserte begynnelsen til GEs transformasjon til et digitalt industriselskap.

Tre år senere er utviklingen av General Electric en historie som selskapet ønsker å formidle for investeringer og rekruttering. Det er en melding hørt høyt og tydelig i GEs nye markedsføringskampanje "Hva er det med Owen? "

Kampanjen, som debuterte i løpet av september, viser oss et tegn som heter Owen, som er veldig spent på sin nye jobb som utvikler for GE. Men da han prøver å forholde seg til venner og familie at han skal skrive programvaren for å forbedre fly, tog og sykehus, eller at han vil skrive koden som gjør at maskiner kan snakke med hverandre, får de ikke det.

Uansett hvor mye han understreker at hans arbeid vil forandre verden, ser alle rundt ham fortsatt GE som den gamle industrielle produsenten. Kampanjen er en glimrende plattform for å vise oss at dette ikke er vår fars General Electric.

Utviklingen av GE er mer enn bare kampanjer og rebranding

Så hvor nær er GE nå målet om å bli et digitalt industriselskap? Hvis du ser på kunngjøringen som selskapet gjorde 17. november, ser du det godt på vei.

Nylig lanserte GE en ny fornybar energi-divisjon på den europeiske vindkraftforeningens konferanse i Paris i 2015. Utvidelsen av vindvirksomheten er resultatet av GEs utkjøp av Alstom SAs kraftverk som ble ferdigstilt i september.

Den nye virksomheten gir GE 30 000 turbiner over hele verden, og Alstom-oppkjøpet gir dem en større tilstedeværelse i både Europa og Latin-Amerika. Europa alene opplever 50% turbinevekst.

Avtalen gir også GE besittelse av en offshore-enhet ved hjelp av nyutviklet Haliade-teknologi. Haliade150-6MW vindturbin bruker en rotor med 150 meter diameter med 73. 50 meter lange individuelle blad som gir det et 15% utbytte bedre enn andre eksisterende offshore turbiner. Ifølge GE kan en enhet produsere nok strøm til å drive 5 000 boliger.

Nærmere hjemme, neste år Haliade-teknologien vil bli brukt i Block Island, Rhode Island-prosjektet. Det vil bli USAs første offshore vindmøllepark.

Hvis dette var slutten av historien, kan du se GE i et lysende lys. Det utvider sitt fotavtrykk i fornybar energi, ved å inngå nye vekstmarkeder med teknologisk avanserte produkter.

Men disse faktorene alene ville ikke gjøre GE til et digitalt industriselskap. Lanseringen av sin divisjon for vindoperasjoner er basert på en kunngjøring i mai. Det er faktisk et av de prosjektene Owen refererer til.

GE introduserte i mai den første smarte digitale vindmølleparken. Selskapet så ut over ideen om bare å bygge større, raskere og bedre utstyr. Det utviklet et fungerende vindøkosystem. GE mener det mest effektive måten å generere mer elektrisitet fra vind ligger i hvordan turbiner kommuniserer med hverandre.

Ifølge Keith Longtin, daglig leder for vindprodukter på GE Renewable Energy, "Hver vindmøllepark har en unik profil, som DNA eller et fingeravtrykk … Vi trodde vi kunne fange data fra maskinene om hvordan de samhandler med landskapet og vinden kunne vi bygge en digital tvilling for hver vindkraftpark inne i en datamaskin, bruk den til å designe den mest effektive turbinen for hver pute på gården, og fortsett å optimalisere hele greia. "

Modellen vil kontinuerlig sile gjennom data som er avledet fra flere sensorer inne i hver turbin, og overvåker alle typer datapunkter og gir deretter forslag til å gjøre gården mer effektiv.

Den digitale gården bygger på GEs Wind PowerUp-teknologi som ble introdusert over et år siden.Siden da har programvaren blitt installert i 4 000 enheter hvor effektiviteten per turbin er opp 5% - en forbedring som gir en 20% økning i lønnsomheten per turbin.

Og hva skal excite investorer enda mer er at GE forutslo at den nye digitale vindmølleparken kunne øke dette fornybare markedet med 50 milliarder dollar dersom alle vindparker bruker GE-programvare. Dette kan være veldig troverdig i fremtiden siden teknologien kan fungere sammen med alle andre industriens turbiner på ikke bare GEs.

Bunnlinjen

For første gang siden juni 2008 handler GE-aksjen på over $ 30 per aksje. Investorer er glade for at selskapet har skjulpet sine finansielle tjenester og holdt seg tro mot sine løfter og investeringer i å bli et digitalt industriselskap. Owen venner og familie kan ikke få det, men Wall Street gjør og ser GEs nye retning som en langsiktig seier.