a:

Bedriftsledere, vanligvis valgt av et styre i store organisasjoner, er i siste instans ansvarlige for interessenter for suksess eller fiasko i selskapet. Begrepet "C-suite" refererer til det høyeste nivået av bedriftsledelse og er oppkalt etter bedriftens titler som begynner med en "c", som administrerende direktør (Chief Executive Officer), Chief Operating Officer (COO) og finansdirektør CFO ). Samarbeid og kommunikasjon på dette nivået er viktig for arbeidet som C-suite medlemmer gjør for selskapet. Korporasjoner utnevner vanligvis disse og andre offiserer og gjør at de rapporterer direkte til styret og eventuelle aksjeeiere. C-suite medlemmer er de høyeste nivå ansatte i selskapet og har vanligvis ulike ansvarsområder innenfor selskapet.

I store selskaper styrer C-suite-teamet strategien og er bare involvert med de viktigste beslutningene. Mindre selskaper kan involvere laget i lavere nivåbeslutninger, for eksempel å ansette ansatte. Konsernsjef gjør toppnivåbeslutninger og delegerer ansvar til andre medlemmer av ledergruppen. En konsernsjef er vanligvis det offentlige ansiktet i selskapet og har betydelige forhold for PR og investorrelasjoner. Konsernsjef oppretter og vedtar også strategi på høyt nivå, bestemmer hvordan virksomhetsressursene tildeles; og er ansvarlig for bedriftens nyheter og kommunikasjon. Konsernsjef er ansvarlig for budsjettering og inntektsgenerering i nært samarbeid med CFO. Nærmere informasjon om dette ansvaret er delegert til CFO. Finansdirektøren bruker de finansielle strategiene og følger nøye og kontrollerer bruken av økonomiske ressurser i selskapet. COOs direkte operasjoner og sjefsinformasjonsoffiserer (CIOer) er ansvarlige for informasjon og datateknologi. Organisasjoner kan utnevne andre offiserer, avhengig av bedriftens behov.