a:

Beskyttelse er en filosofi for internasjonal handel som tyder på at innenlandske interesser blir best tjent hvis innenlandske selskaper er beskyttet mot utenlandsk konkurranse. Den økonomiske leksjonen av komparativ fordel viser at begge internasjonale handelspartnere er best servert uten handelsrestriksjoner. Sammenlignende fordel viser tariffer og handelskvoter beskytter ineffektive bedrifter, skader forbrukere og reduserer total produktivitet.

Beskyttelse

Anta at en bilprodusent i Sverige eller Japan er i stand til å markedsføre et kjøretøy av høy kvalitet på $ 15 000. Samtidig kan en bilprodusent i USA bare markedsføre et kjøretøy av høy kvalitet på $ 20 000.

Med mindre den amerikanske produsenten innoverer, er det sannsynlig å miste markedsandeler til svenske og japanske firmaer. I stedet for å møte markedskonkurranse, kan den amerikanske produsenten lobbykongress for å pålegge en $ 6 000 tariff på alle importerte biler.

Dette gir en overføring av rikdom fra millioner av amerikanske forbrukere, som betaler kunstig høyere priser, til et konsentrert antall amerikanske arbeidstakere og aksjonærer med bilprodusentene. Svært synlige og ineffektive jobber i bilproduksjon er lagret; usynlige jobber går tapt eller aldri opprettet andre steder i økonomien, noe som resulterer i store mulighetskostnader.

Sammenligningsfordel

Ifølge teorien om konkurransefortrinn, behøver det arbeidstakere i USA å konsentrere seg om de områdene hvor de er mest effektive og handler for de varer og tjenester der de ikke er effektive.

Uansett hvor mye mer eller mindre produktive bilprodusenter i USA er enn i andre land, genererer amerikanere mest verdi ved å konsentrere seg om deres mest produktive bransjer. De kan da handle litt av den produksjonen for utenlandske varer. Dette skaper de fleste varer til de billigste prisene.

Dette prinsippet er lettest forstått ved hjelp av en enklere illustrasjon. En advokat oppdager at han skriver dobbelt så fort som hans sekretær. Dette betyr ikke at han skal brann sekretæren og skrive sine egne brev, siden han kan være 10 ganger så god en advokat som sekretær. Han bør i stedet fokusere på juridiske tjenester og så handle noen av disse lønnene for sekretærens tjenester.