a:

Noen av de mest mislykkede teknologiske innledende offentlige tilbudene (IPOer) av all tid inkluderer theGlobe. com, eToys, Shanda Games og Vonage.

Før Facebook og Twitter, var det theGlobe. com. Lansering i 1995, theGlobe. com var de første sosiale medier som lar brukere dele innhold. Da den ble offentliggjort 13. november 1998, hoppet aksjekursen 606% til $ 65 per aksje fra bare $ 9 per aksje, og satte rekorden for den største første dagens IPO-gevinst. Men suksessen var kortvarig, da det ble et uhell av dot-com-boblen da markeder tok en tur til verre. Selskapets aksjekurs falt fra en høy på $ 97 til en lav på 10 cent på mindre enn to år, noe som markerer det som en av de verste IPOene til enhver tid.

Til tross for store aktører i leketøymarkedet som Amazon og Toys R Us, klarte eToys fortsatt å tiltrekke seg investorer. eToys økte en imponerende $ 166 millioner i finansiering i sin IPO. Når aksjene i utgangspunktet rammet aksjemarkedet på $ 20 per aksje, skutt de opp til $ 76 per aksje i den første dagen. Men eToys løp inn i en rekke problemer, inkludert ikke å holde tritt med den travle feriehandelssesongen og investere for mye penger i lagringsanlegg. Dette resulterte i at selskapets aksjekurs stakk fra en høy på $ 84 per aksje til en lav på bare 9 cent en andel på to år. Selskapet var snart historie da det ble arkivert for konkurs.

Shanda Games var et husstandsnavn i Kina før det besluttet å våge inn i USA og bli offentlig. Selskapet pekte på interesse for mange investorer og økte nesten 1 milliard dollar fra investorer. Underwriters mislyktes i å gripe grunnleggende om investeringen da de bestemte seg for å gå opp i selskapets IPO-rente. Aksjemarkedet fant ikke selskapet attraktivt mot sin nye aksjekurs, da den snublet fra en høyde på $ 12. 50 per aksje til $ 1. 75 per aksje neste dag.

Dyr. com er et annet eksempel, en av de verste teknologiske IPOene. Lanseringen i 1998 i begynnelsen av e-handelsmodien, syntes selskapet å være en suksess da den økte $ 82 millioner fra investorer, som selger på $ 14 per aksje. Men selskapet klarte ikke å forstå det grunnleggende i virksomheten, og forretningsmodellen var feil fra begynnelsen. Det betraktet ikke de høye kostnadene ved frakt. Bare ni måneder etter IPO, innleverte selskapet for konkurs.

Vonages IPO gikk absolutt ikke av uten en hitch. Dens katastrofale IPO resulterte i et søksmål innlevert av investorer. Etter å ha slitt for å beholde forbrukernes etterspørsel, ble Vonage offentliggjort 24. mai 2006. Det opprettet et nettsted der kundene kunne kjøpe aksjer. Nettstedet var imidlertid overveldet og ikke i stand til å håndtere etterspørselen. Kunder ble først fortalt at deres aksjekjøp ikke gikk gjennom, inntil selskapet hadde et ansiktsuttrykk og sa at aksjekjøpene gikk gjennom - selv om aksjekursen gikk ned 30% i sin første uke.Kundene ble opprørt og vant en klageaksjon mot Vonage.