Vil 365 levere 180 for hele matvarer? (WFM)

Statens vegvesen - Barnekontrolløren (November 2024)

Statens vegvesen - Barnekontrolløren (November 2024)
Vil 365 levere 180 for hele matvarer? (WFM)

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Hele Foods Market, Inc. (WFM) har sett sin aksje verdsetter nesten 8% i løpet av den siste måneden. Denne rebounden var svært nødvendig for investorer, som har sett aksjemengden nesten 23,00% i løpet av det siste året, og dermed gjort sin1. 73% utbytte gir noe irrelevant. Hvorfor har aksjen lidd? Og vil 365 av Whole Foods presentere en bærekraftig mulighet for tilbakemelding?

Årsak til stup

Hele mat har lidd av tre grunner. Den ene er prishullhendelsen som rammet media i fjor. Det hjalp sikkert ikke, men det var ikke den største grunnen til lysbildet. De to største årsakene til lysbildet var økt konkurranse og et forandret forbrukermiljø.

På konkurransefronten inkluderer dette Wal-Mart Stores Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), Target Corp. (TGT TGTTarget Corp59. 29-0. 12% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), Amazon. com, Inc. (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), Sprouts Farmers Market, Inc. (SFM SFMSprouts Farmers Market Inc20. 77 + 1. 96% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), og Trader Joe's. Det er noen sterke konkurrenter, og med mindre et selskap trykker på alle de riktige knappene, vil opprettholdelsen av markedsandeler bli en utfordring.

Det forandrede forbrukermiljøet gjelder en mer hesitant forbruker. Du kan lese alle de økonomiske tallene du vil, men det er åpenbart for massene at dagens forbruker er mer forsiktig enn i tidligere år, som relaterer seg til deres mangel på tillit til fremtiden. Den unge tusenårige generasjonen faller spesielt inn i denne kategorien. Hvordan kan de ikke føle den måten når kvalitetsjobbmuligheter er knappe og studielåneskulder er økonomisk lammende? Dette kommer i sin tur ikke til å hjelpe et selskap som Whole Foods, som bare belaster høye priser for sin naturlige og økologiske mat? Det skiftende forbrukermiljøet er nøyaktig hvorfor Whole Foods har lansert 365 av Whole Foods. Vil det fungere?

Forhåpentligvis eller tvilsomt?

Den første 365 av Whole Foods åpnet 25. mai 2016 i hip Silver Lake-delen av Los Angeles. Dette var en klok plassering fordi elementer i dette området er kjent for å være dyre, og gir dermed 365 av Whole Foods med differensiering.

Selskapet søker et bredere publikum ved å tilby kvalitet, verdi, moro og bekvemmelighet. Kostnadene vil også bli lavere siden mange gjenstander er ferdigpakket, og det finnes ingen slagter- eller vineksperter - erstattet av hentepakker og iPads, henholdsvis. Det vil også være et digitalt lojalitetsprogram som gjør det mulig for kunder å få ett gratis element etter å ha kjøpt 10 favorittartikler, og det vil være "Yay for deg! "Salgspriser på andre varer.

Vil 365 av Whole Foods være en suksess? Det er vanskelig å bestemme siden det er så tidlig i spillet. Ironien er at suksess kan være problemet. Hvis 365 av Whole Foods blir en suksess og flere steder åpnes rundt fylket, kan det føre til kannibalisering knyttet til selskapets større butikker. Enhver logisk forbruker skal velge kvalitet til lave priser mot kvalitet til høye priser. Når det er sagt, er Whole Foods-ledelsen klokere enn det ofte blir gitt kreditt for og kan finne ut en løsning - kanskje noe så enkelt som ikke å sette en navnebutikk for nær 365 av Whole Foods. Videre er Whole Foods godt kapitalisert, noe som gir mye manøvrerbarhet.

Hvis du vurderer en investering, husk at WFM er ekstremt volatile for sin bransje over lang tid.

Dan Moskowitz har ingen posisjoner i WFM.