Enkelheten og tilgjengeligheten til online video- og streamingtjenester utgjør en trussel mot kabelindustrins standardmodell for tv-programmering, noe som gjør strategiske konkurrenter ute av tredjeparts bredbåndssider. Langtidskabelkunder dømmer sine leverandører og setter seg til internett for fjernsynsinnhold. Men vil de som Netflix (NFLX NFLXNetflix Inc195. 89-2. 12% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) og Hulu virkelig forstyrre markedet?

AD:

Kraftig etterspørsel etter kabel

Hvis 2013 er en indikator på fremtidig suksess for kabel-TV-virksomheten, kan industrien gjerne takle trusler fra online-videotjenester. Leverandører av TV, bredbånd og telefonkommunikasjon så 687 000 av sine abonnenter hoppe skipet i en stor tredje kvartal i fjor. Det var kabelindustriens verste tolvmåneders strekning noensinne.

Med stigende abonnementskostnader, selektive pakkepakker og brennende nettverkskonflikter, blir forbrukerne stadig mer frustrert med kabel- og satellitt-tv-leverandører - og TV-klassifiseringer gjenspeiler frustrasjonen. Hvert år vurderer konsekvent fallende og for første gang, gikk antall kabel-TV-abonnenter hos store leverandører ned under 40 millioner. Videre har den amerikanske forbrukertilfredshetsindeksen rangert kabeltelevisleverandører sist i alle forbrukerkategorier.

AD:

Kunder undersøker alternativer til ledende kabeloperatører. Over-the-top-teknologi (OTT) - systemer som gir fjernsynsinnhold til seere via bredbåndsforbindelser - slør ut linjene i tradisjonelle tv-forretningsmodeller. Tredjeparts nettsteder som Netflix, Hulu og Amazon (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 123. 17 + 0. 22% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) bringe innhold direkte til enhver forbruker med en Internett-tilkobling, slik at seerne kan se på TV-programmering utenfor hjemmet og på deres bærbare enheter når som helst, på farten. For bare en brøkdel av kostnaden for et kabelabonnement, ser kundene (spesielt de som er festet for kontanter), incitamentet til å skifte til OTT.

AD:

I tillegg til åpen tilgjengelighet lager OTT-områder mer originalt, eksklusivt innhold for å tiltrekke seg seere. Netflix-partnere med veletablerte produksjonsfirmaer til å produsere ny programmering og brukte 100 millioner dollar til å lage den første sesongen av hitvisningen House of Cards . Hulu Plus, Hulu betalte abonnementstjeneste, annonserte planer i år å firedoble investering i opprinnelig programmering i det kommende året. Amazon har forpliktet seg til å finansiere fem nye serier gjennom sin Amazon Prime-tjeneste.

Vil OTT Systems Render Cable utgått?

Fremveksten av smarte TVer - TV-apparater med Internett-tilkobling - betyr at forbrukerne kan streame nettbasert innhold via OTT-systemer til hjemmevideoer, noe som kan øke appellingen av ledningen.Nielsen rapporterte at gjennomsnittlig forbruker ser på 157 timers live-tv i måneden. Volumet og variasjonen av programmering som tradisjonell kabel gir, er bransjens største fordel i forhold til OTT-modeller: tredjepartssider har mangel på nytt innhold, og eksisterende programmering fremført av kabelnettverk er forsinket, som vises på OTT-nettsteder uker eller måneder etter den opprinnelige luftdato. I tillegg går forbrukerne til betalings-TV for nisjeprogrammering som sport, et marked som er altfor dyrt for slike som Netflix.

Etterspørselen etter kabel, men nedgangen, er ikke sannsynlig å avta. Som sådan ser amerikanske kabelbedrifter nå på å skape partnerskap med OTT-operatører for å integrere online programmering i set-top-bokser som deres internasjonale kolleger har gjort. For eksempel skrev britiskbaserte Virgin Media i fjor en avtale med Netflix, og det var også Sveriges største kabel-tv-system, Com Hem, som effektivt rullet ut streamingtjenesten til sine kabelabonnenter.

Bunnlinjen

Siden starten har OTT-teknologien vært en oppfattet trussel mot kabelindustrien. Når det er sagt, kan etterspørselen etter kabel ikke være så lav som noen pundits tror, ​​og kunder vil fortsette å betale for premium service. Etterspørselen etter både OTT- og kabeltjenester øker, men de to lærer at deres tjenester kanskje er best servert sammen i stedet for separat som konkurrenter.