Hvordan bevisste forbrukere endrer næringslivet

Wealth and Power in America: Social Class, Income Distribution, Finance and the American Dream (Oktober 2024)

Wealth and Power in America: Social Class, Income Distribution, Finance and the American Dream (Oktober 2024)
Hvordan bevisste forbrukere endrer næringslivet

Innholdsfortegnelse:

Anonim

I vår datastyrte alder kjenner bedrifter sine markeder mer fullstendig enn noen gang før. Og nå, med den vekstbevisste forbrukeren, må selskapene utvikle seg eller miste grunn til nye, etos-baserte entreprenørmodeller.

UTDATERTE VIRKSOMHETSIDEER

Den industrielle revolusjonen startet dagens globale økonomi, og skalerte bedrifter til kapasitet. Men i begynnelsen av en ny tid møter de samme multinasjonale konglomerater seg mot deres monopolkraft, og den voksende, verdensomspennende etterspørselen etter etiske og bærekraftige forretningsmodeller.

Disse selskapene vet at deres kostnadsbesparende opsjoner utmattet og ubehagelig; de har lært å stole på intrapraneurship for å tiltrekke seg bevisste forbrukere. Nå vender de seg til plattformer som Toms Marketplace og Conscious Commerce, som tillater etisk shopping uten å ofre kvalitet.

EMOTIONAL UTILITY

I henhold til Atlas of Giving 2014 nådde total veldedighetsgivende årlig rekord på $ 456. 73 milliarder kroner. Det ville ta en ekte Scrooge å anse at skattefordelene var den eneste grunnen. Samtidig reagerte bevisste forbrukere godt på sosialt ansvarlige bedriftskampanjer, og viste at de var villige til å betale høyere priser på etiske produkter. En YouGov og Global Poverty Project-undersøkelse konkluderte med at tre fjerdedeler av forbrukerne ville betale ytterligere 5% for klær produsert under rettferdige og trygge arbeidsforhold, mens en Nielsen-undersøkelse fant at et globalt flertall ville være "villig til å betale mer for produkter eller tjenester gitt av selskaper som er forpliktet til positive sosiale og miljømessige konsekvenser. " I den sistnevnte gruppen utgjorde Millennials 51% av prøvetaking.

- 9 ->

KALL FOR TRANSPARENCY

I informasjonsalderen kan insinkede markedsføringskampanjer ødelegges selskaper over natten, mens villedende rebranding og salgsfremmende tiltak (greenwashing) kan komme igjen i det lange løp. Den grønne generasjonen er begavet når det gjelder å ringe selskaper på deres bløffer.

SE SIDEN BOTTOM LINE

Samtidig ser vi ikke lenger en klar dikotomi mellom dydige ideer og pengerskapende bedrifter. Ta "Double-Bottom Line Company" People Water, som beskriver seg som en "for-profit, årsak-basert virksomhet som er forpliktet til å lette den globale vannkrisen", og mener at "utover selskapets økonomiske resultater bør vi støtte bedrifter som skaper positive sosiale utfall. "Kan vi se frem til å tredoble bunnlinjer, som involverer fortjeneste, mennesker og en bekymring for planeten?

GENERERING GREEN

Uansett, allianser med filantropiske tiltak og vedtakelse av ikke-konvensjonell forretningsetikk kan faktisk øke selskapets fortjeneste.Som Ben & Jerrys medstifter, Jerry Greenfield, har sagt: "Så mye forretninger er basert på troen på at vi skal gjøre hva vi kan innen lovlige grenser for å tjene så mye penger som mulig. Ben & Jerrys var basert på verdier og vi forsøker å drive en virksomhet som ikke bare selger iskrem, men samarbeider med alle våre interessenter - enten det er leverandører eller kunder - for å skape en mer bærekraftig verden. "

Sosialt ansvarlig investering er også Forumet for bærekraftig og ansvarlig investering (US SIF) rapporterer at bærekraftige, ansvarlige og effektive investeringsstrategier ligger bak $ 6 57 bilioner (eller 18%) av forvaltningskapitalen i USA. En 76% økning fra 2012 til 2014. Og ifølge Dow Jones Sustainability Index Yearbook 2014 er Corporate Responsibility Reporting blitt en global forretningsmessig praksis. En og en halv prosent av de 4, 100 selskapene, i 41 land og 15 sektorer, undersøkt av KPMG International, ved halen slutten desember 2013, utgitt CR eller bærekraftsrapporter. (Se: "Investeringsinvestering: Etisk valg.")

BOTTOM LINE

Etablerte bedrifter og etos-baserte oppstart vil fortsette å takke e fordel av åpninger i markedet, tiltalende til nye bølger av bevisste forbrukere, og til tusenårige som ikke lenger har tradisjonelle brukspreferanser. Bedrifter vil ha nytte ved å drive fremoverinitiativer som går over bunnlinjen. Milleniumårene vil fortsette å kreve og drive, sosialt entreprenørskap. Og bevisste forbrukere vil utvide markedsandeler og fremme karriere innenfor disse organisasjonene. Takket være fortjenestemotivet og ekte initiativer for å øke sosialt gode, forvandler vi allerede rammen av økonomien vår ved å utnytte bevisst forbrukerisme.