a:

Inntil nylig har konvensjonell visdom diktert at ledende informasjonsoffiserer og finansdirektører (CFOs) var tekniske spesialister som ikke hadde de ferdighetene som trengs for å drive et helt selskap. Imidlertid skifter forretningsfaktorer og trender i dag disse lederrollene ut av deres tradisjonelle bokser. Etter hvert som CIO og CFO roller utvikler seg i den digitale tidsalder, oppstår flere muligheter for disse ledere å påvirke praksis og ta en aktiv rolle i forretningsinformasjon og driftstyring. Hvis du er en CIO eller CFO med et øye med å lede organisasjonen din, er det noen forretningstrender som kan legge til rette for overgangen til bedriftens ledende ledelse.

- 9 ->

Den nye administrerende direktøren (CEO)

For å holde seg foran konkurransen, bør administrerende direktører (CEOs) skape selskapskulturer som feirer individualisme. Dette skiftet fra stereotyper om lederskap indikerer at tankene åpner for ideen om at eksperter, som CIO eller CFO, kan overgå til CEO-roller. For eksempel kan en konsernsjef med en CIO-bakgrunn være verdifull for et teknologibedrift, og en leder med CFO-bakgrunn kan være et verdifullt tillegg til et datatjenester selskap. Noen karriereobservatører organiserer administrerende direktører etter bedriftsstørrelse. Konsernsjef med evne til å bemyndige ansatte til å møte mål er verdsatt. En oversikt over positive resultater i ledende tverrvirksomhetsgrupper på en mindre skala i en CIO eller CFO-posisjon, forbereder deg til en rolle som administrerende direktør.

CIO til administrerende direktør

En vanlig stereotype er at CIO er innadvendte personer som foretrekker koding eller maskinvare til selskapets lederskap. En av forretningstrendene som fører til et skifte fra denne antagelsen er cloud computing. Administrere teknologiutvikling i en bedrift innebærer å bygge interne og eksterne relasjoner som forvandler CIO-rollen fra en avdelingshode til en innflytelsesrik leder.

Hvis du er en CIO som ønsker å flytte fra teknologiledere til selskapsledelse, bør du også sette karriereutviklingsmål. For eksempel utvide kunnskapsbasen ved å samarbeide med andre lag og gjøre betydelige bidrag til teknologikomponenten i selskapets produktlinjer. Andre tiltak som legger til troverdighet til curriculum vitae, er å delta på relevante konferanser, ta opplæringskurs eller tjene en Master of Business Administration grad.

Finansdirektør til konsernsjef

En finansdirektør sørger for at finansielle poster holder seg i orden, sporer referanser og utvikler prognoser som selskapet må ta avgjørelser. En finansdirektør med et øye på en administrerende direktør kan bevege seg utover å presentere data ved å lete etter muligheter til å engasjere seg i økonomisk analyse. Å ta på prosjekter som strekker seg utover finansdepartementet øker også CFOs tilstedeværelse i et selskap.Eksempelvis kan CFOer og CIOs samarbeide for å innlemme ny teknologi i økonomi- og regnskapsavdelingene. Siden skybasert teknologi automatiserer mange regnskaps- og finansoppgaver, frigjør ny teknologi CFOer og gir dem mulighet til å bruke mer tid på å jobbe med administrerende direktører på strategiske beslutningsprosjekter.