En forretningsplan forklarer skriftlig hva forretningsidéen din er, hvorfor markedet trenger det, hvordan det vil lykkes og hvem som vil få det til å skje. Hva er bedriftens mål? Hvordan vil det oppnå dem? En forretningsplan kan være et kort, uformelt dokument for intern bruk eller et detaljert, formelt dokument som brukes til å tiltrekke seg investeringskapital eller sikre et forretningslån. I denne opplæringen lærer vi deg hvordan du oppretter sistnevnte.

Mange starter vellykkede bedrifter uten en formell, detaljert forretningsplan. Faktisk er en tankegang som kalles den lette oppstartsmetoden, langvarige, fremtidsrettede forretningsplaner til fordel for raskt og billig å finne ut om potensielle kunder, kjøpere og partnere er interessert i et produkt eller en tjeneste, og deretter omdirigere eller raffinere den ideen basert på deres tilbakemelding før du investerer for mye tid og penger, utvikler noe som kan være en stor feil.

Denne metoden har absolutt fortjeneste, og det kan være en som bedriften din kan følge med i begynnelsen. Men på et tidspunkt vil du sannsynligvis bli tvunget til å lage en formell forretningsplan for å få et lån eller sikker backing fra investorer for å kunne vokse din bedrift. De potensielle kildene til penger for å dyrke virksomheten din vil være mer sannsynlig å hjelpe deg hvis du allerede er involvert i produkttesting og har gjort forbedringer basert på hva du har lært, men.

Enten du driver en oppstart eller et veletablert firma, skriver en forretningsplan, vil ikke bare hjelpe deg med å få kapital, det vil også bidra til å avdekke eventuelle feil i forretningskonseptet eller gjennomføringen. Og det vil gi deg en sjanse til å rette opp disse problemene før du eller noen andre investerer for mye tid eller penger. Det vil tvinge deg til å undersøke alle aspekter av din bedrift i detalj og tenke hardt om hva som fungerer og hva som kanskje ikke er. For eksempel kan du oppdage at du ikke har tenkt nok om markedsføringsbudsjettet eller at du ikke har gjort nok forskning på regjeringsreglene som påvirker bunnlinjen din.

Videre krever en forretningsplan at du undersøker din bedrift fra utsikter til en skeptisk potensiell utlåner eller investor, ikke bare fra ditt perspektiv som en entusiastisk entreprenør. (Lær å vurdere hvordan bedrifter genererer inntektene sine i Bli kjent med forretningsmodeller .)

I de følgende kapitlene skal vi forklare de ulike delene av en formell forretningsplan og hva hver del skal inneholde til gi bedriften din det beste skuddet på å få hovedstaden den trenger.