Kanskje er det ikke noe større bevis på Googles (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) suksess enn det faktum at det har blitt et verb. Vi google for informasjon i samme forstand som vi drikker vann. Imidlertid har Google som selskap vokst langt utover søk. I denne artikkelen ser vi på historien bak Googles suksess.

Taming the Sea of ​​Information

Googles opprinnelige virksomhet var å skape algoritmer for å hjelpe folk å sortere raskt gjennom den raskt voksende mengden innhold som legges på nettet. I stedet for å bruke redaktører og forskere til å kurere koblinger for bestemte søk, begynte Google å bygge algoritmer som gjorde det innholdet det indekserte mot bestemte kriterier. Disse inkluderte nye konsepter som innkommende koblinger fra klarerte kilder, samt standardmålinger som søkeordfrekvens og sidetitler. Alle disse stykkene kom sammen i en pagerank som bestemte seg for hvor et nettsted skulle vises på en bestemt forespørsel.

Ved hjelp av denne scoring-metoden kunne Google tjene mer nøyaktige resultater enn mange av de eksisterende søkemotorene som gikk foran det i markedet. Algoritmen var - og fremdeles er - kontinuerlig tweaked og oppdatert for å gi brukerne de mest relevante resultatene. Fordi det startet sterkt og bare fortsatte å bli bedre og bedre, ble Google Google-søkemotoren i løpet av få år.

Inntektsøkende søk: Adwords

Lanseringen og etterfølgende iterasjoner av søkealgoritmen angir metoden som Google har levert til hvert etterfølgende produkt. Selv om de allerede hadde vist seg vellykket på prototyping og forbedring, var Google ikke først å tjene mye penger for å ha den beste søkesiden på markedet. Tre år i sin eksistens tok Google det første skrittet mot å tjene penger på sin posisjon i søk ved å introdusere Google Adwords.

I utgangspunktet bruker CPM-modellen der annonsører betalte for visninger i stedet for klikk, Adwords underwhelmed først. Igjen begynte Google å tilpasse og oppdatere Adwords-plattformen på samme måte som det itererte søkemotoralgoritmer. Innen tre år forvandlet Adwords til en automatisert, pay-per-click-auksjon som brakte begrepet relevans for digital annonsering. Google fokuserte ikke bare på å selge annonser til annonsører på noen søkeord, og i stedet tilbød relevante annonser som resulterte i flere klikk og mer inntekter for Google.

Adwords genererer den automatiske inntekten som styrker Googles aktiviteter. Adwords ble etterfulgt av Adsense, som tillot alle med et nettsted for å få tilgang til Google-annonseringsbeholdningen, og effektivt sette opp Google for dominans i digital annonsering. (For mer, se: Hvordan Internett-webannonseindustrien fungerer .)

Bli et digitalt kraftverk

Med annonsestykket på plass for komplimentssøk begynte Google å innovere på alvor. Noen trekk var åpenbare, for eksempel Google-publisering og kjøp av digitale eiendeler som ville gi mer annonsedrevne inntekter ettersom trafikken vokste og mer annonseplass som innhold økte. Disse inkluderte YouTube (kjøpt 2006), Google Maps (2005), Blogger (2003) og Google Finance (2006).

Men Google opprettet også en rekke nettsteder og webapper som ikke ble opprinnelig bygget for å kunne tjene penger på annonser. Google Bøker faller inn i denne sistnevnte kategorien, da det er et lager av bøker på nettet, med annonser som spiller en svært liten rolle. På samme måte er det vanskelig å finne annonser på Google Nyheter, en sanntidssamling av nåværende innhold fra tusenvis av nyhetskilder. Gmail (2004) startet annonsen gratis og kostnadsfri, men nyere iterasjoner gir brukeren muligheten til å velge mellom gratis med annonser eller betalt uten annonser. De første versjonene av alle disse nettstedene var langt fra perfeksjon. Google satte opp betaversjonene og lot deretter brukere finne og prioritere forbedringene som skal inkluderes i neste versjon.

Innovasjon på Internett og utover

Google fortsetter å øke annonsenes inntekter og forbedre nettstedene og tjenestene som genererer enda flere annonseinntekter. For mange av oss er det vanskelig å huske hvilken søk som var før autofullføring og øyeblikkelige resultater, og det er en sjelden adresse som ikke lett blir funnet i Google Maps. Stadig bedre flaggskipsprodukter er selvsagt en grunnleggende forretningspraksis. Den mer interessante faktoren i Googles pågående suksesshistorie er dedikasjonen til kontinuerlig innovasjon.

Google ser innovasjon som en del av oppdraget til selskapet og gir sine ansatte mulighet til å bli kreative. Slik startet et internettfirma bygging av bærbar teknologi, mobile operativsystemer, førerkort og fornybar energi. Penger er ikke lenger Googles primære bekymring, da det har nok til å gjøre kapitalinvesteringen som trengs for å opprette en betaversjon, liten i sammenligning. Bedriftskulturen er fokusert på å innovere først, få de virkelige brukerdataene andre og bekymre seg for å tjene penger på etterpå. Med Googles evne til å generere inntekter gjennom AdWords, er inntektsgenerering av et produkt ganske enkelt så lenge nok folk vil bruke det. (For mer, se: Google Building for en større fremtid .)

Bunnlinjen

Google har to kjerneelementer. Den ene er en søkemotor som foretrekkes av de fleste i verden. Den andre er et selvbetjeningsannonsenettverk som genererer inntekter fra søkemotoren og de mange digitale eiendelene Google eier. Google bruker inntektene til å betale for den raske prototypingen av nye ideer, som ofte vokser til nye inntektskilder. Denne enkle modellen har gitt Google friheten til å gjennomføre de prosjektene den ønsker, selv om avkastningen ikke er umiddelbart klar.

Når det er sagt, har Google hatt feil. For eksempel ble Google Video skyllet bort med oppkjøpet av YouTube, og Google+ ser ut til å forsvinne sakte.Uansett om det er en spektakulær feil eller et rolig tilfluktssted, har feilfaktoren ikke endret Googles modell for å få en prototype til beta og deretter iterere den basert på brukerdata. Hvis et produkt ikke innhenter nok brukere, er det pakket opp for en annen gang, og erfaringene blir brukt på den neste ideen. Og for Google synes det alltid å være en neste ide.