a:

Som et alternativ til en fusjon eller oppkjøp av bedrifter, er det en felles forretningsstrategi som brukes blant bedrifter som ønsker å oppnå et felles mål eller nå et bestemt forbrukermarked. Å inngå et joint venture involverer to eller flere bedrifter som kommer sammen under en kontraktsavtale for å jobbe sammen om et bestemt prosjekt for en bestemt periode. Bedrifter jobber som partnere og samler ressurser for å gjøre prosjektet lønnsomt for alle involverte parter. Når et joint venture lykkes, deltar deltakende selskaper i overskuddet som avtalt i den opprinnelige kontrakten. På samme måte resulterer en feil i et joint venture i alle deltakende selskaper å realisere sin del av tapene. Å danne et joint venture har unike fordeler som gjør det til et attraktivt alternativ for enkelte bedrifter.

Felles ressurser og ansvar

Et selskap inngår ofte i et joint venture fordi det mangler nødvendig kunnskap, menneskelig kapital, teknologi eller tilgang til et bestemt marked som er nødvendig for å være lykkes med å forfølge prosjektet alene. Å komme sammen med en annen virksomhet gir hver part tilgang til de tilgjengelige ressursene til det andre deltakende selskapet uten å måtte bruke for mye kapital for å skaffe seg det.

For eksempel kan selskapet A eie anlegg og produksjonsproduksjonsteknologi som firma B må opprette og til slutt distribuere et nytt produkt. Et joint venture mellom de to selskapene gir selskap B tilgang til utstyret uten å måtte kjøpe, mens Selskap A kan delta i produksjon av et produkt som den ikke utviklet eller ikke har rett til. Hvert selskap har fordeler når joint ventureet lykkes, og det er ikke igjen å fullføre prosjektet alene.

Fleksibilitet for deltakende selskaper

I motsetning til fusjon eller oppkjøp er et joint venture en midlertidig kontrakt mellom deltakende selskaper som løser opp på en bestemt fremtidig dato eller når prosjektet er fullført. De selskapene som inngår i et joint venture, er ikke pålagt å opprette en ny forretningsenhet som prosjektet da blir fullført, og gir en viss fleksibilitet som ikke finnes i mer varige forretningsstrategier. Også de deltakende selskapene trenger ikke å gi opp kontroll over sine virksomheter til en annen enhet, og de må heller ikke opphøre pågående forretningsvirksomhet mens joint venture er på vei. Hvert selskap er i stand til å opprettholde sin egen identitet og kan lett komme tilbake til normal virksomhet når samarbeidet er fullført.

Felles forretningsrisiko

Fellesforetak gir også fordelene ved delt risikospredning blant de deltakende selskapene.Opprettelsen av et nytt produkt eller levering av en ny tjeneste har stor risiko for en bedrift, og mange bedrifter klarer ikke å håndtere denne risikoen alene. Under et joint venture bidrar hvert selskap til en del av ressursene som trengs for å bringe produktet eller tjenesten til markedet, noe som gjør den store økonomiske byrden av forskning og utvikling mindre utfordrende. Risikoen for at prosjektet svikter og har negativ innvirkning på lønnsomheten er lavere fordi kostnadene knyttet til prosjektet er fordelt mellom hver av de deltakende selskapene.